OCOP Cần Thơ chuyển trọng tâm sang chiều sâu và chất lượng bền vững
Tạo bứt phá cho kinh tế nông thôn, Chương trình Mỗi xã một sản phẩm (OCOP) TP Cần Thơ tiếp tục hướng vào chiều sâu với trọng tâm nâng cao chất lượng sản phẩm, xây dựng thương hiệu, chuyển đổi số, gắn với phát triển vùng nguyên liệu và xây dựng chuỗi giá trị bền vững.
Đoàn khảo sát của TP Cần Thơ nắm bắt tình hình hoạt động của chủ thể OCOP tại Hợp tác xã Nông nghiệp Hòa Thành Thắng, xã Đông Hiệp.
Chuyển động OCOP Cần Thơ
Ông Huỳnh Thành Hữu, Chánh Văn phòng Điều phối các Chương trình mục tiêu quốc gia TP Cần Thơ, cho biết: Văn phòng Điều phối đã kịp thời tham mưu thành phố ban hành đồng bộ hệ thống văn bản quản lý, hướng dẫn nhằm đảm bảo công tác chỉ đạo thông suốt. Qua đó duy trì việc thực hiện chương trình OCOP liên tục, bám sát các quy định mới và định hướng giai đoạn 2026-2030.
Tính đến tháng 9-2026, toàn thành phố có 903 sản phẩm OCOP của 443 chủ thể, gồm 657 sản phẩm 3 sao, 242 sản phẩm 4 sao và 4 sản phẩm 5 sao. Cuối tháng 9 vừa qua, Hội đồng OCOP thành phố đã thống nhất công nhận thêm 20 sản phẩm đạt chuẩn OCOP, gồm 13 sản phẩm 4 sao và 7 sản phẩm 3 sao. Từ nay đến cuối năm, thành phố sẽ tiếp tục tổ chức 2 đợt đánh giá, phân hạng với dự kiến hơn 100 sản phẩm được đưa vào xem xét công nhận mới, công nhận lại và nâng hạng sao.
Theo Văn phòng Điều phối các Chương trình mục tiêu quốc gia TP Cần Thơ, qua theo dõi và khảo sát thực tế, chương trình OCOP bước đầu đã phát huy hiệu quả tích cực, tạo sức lan tỏa rõ nét trong hoạt động sản xuất, khai thác thế mạnh đặc sản địa phương, mở rộng thị trường và giải quyết việc làm. Ước tính tổng doanh thu từ hoạt động sản xuất, kinh doanh sản phẩm OCOP đạt khoảng 560 tỉ đồng/năm. Các chủ thể đã tạo việc làm cho khoảng 3.300 lao động với mức thu nhập của lao động thường xuyên từ 5-6 triệu đồng/người/tháng.
Song song đó, các kênh phân phối và tiêu thụ sản phẩm OCOP không ngừng được mở rộng, kết hợp giữa phương thức truyền thống và hiện đại như hệ thống điểm bán hàng, sàn thương mại điện tử, mạng xã hội và hình thức bán hàng trực tiếp. Đến nay, thành phố có 731 website bán hàng đi vào hoạt động. Các chủ thể OCOP được hỗ trợ đăng ký tên miền quốc gia .biz.vn và kết nối tham gia nền tảng chosophuloi.vn. Thành phố tích cực đẩy mạnh quảng bá, đưa sản phẩm OCOP vào trưng bày và tiêu thụ tại các điểm du lịch như Cantho Eco Resort, Làng du lịch Mỹ Khánh, Tân Huê Viên.
Tiếp sức cho cơ sở
Bên cạnh những kết quả đạt được, sản phẩm OCOP Cần Thơ tập trung chủ yếu ở nhóm thực phẩm với 826 sản phẩm, đồ uống 51 sản phẩm, thủ công mỹ nghệ 23 sản phẩm và dịch vụ du lịch 3 sản phẩm. Hiện có đến 63,65% chủ thể là hộ kinh doanh quy mô nhỏ, năng lực tài chính, quản trị, ứng dụng công nghệ, xây dựng thương hiệu, phát triển thị trường và liên kết chuỗi giá trị còn hạn chế. Trong số 325 sản phẩm sắp hết hạn, dự báo có khoảng 71 chủ thể hộ kinh doanh sẽ không tham gia đánh giá lại do năng lực sản xuất và quy mô thị trường nhỏ. Cùng với đó, chưa phát triển thêm được sản phẩm du lịch hay sản phẩm 5 sao mới. Thực tế này đòi hỏi thời gian tới địa phương phải chuyển trọng tâm từ phát triển số lượng sang nâng cao chất lượng, tăng khả năng cạnh tranh và tính bền vững của từng sản phẩm sau công nhận.
Ông Trần Trang Nhã, Phó Chủ tịch UBND xã Vĩnh Lợi, cho rằng cần tăng cường đào tạo, hướng dẫn thường xuyên thông qua việc tổ chức các lớp tập huấn liên tục, chuyên sâu cho cán bộ phụ trách và chủ thể OCOP, giúp cơ sở nắm vững quy trình để chủ động triển khai. Song song đó, việc xúc tiến thương mại cần được đổi mới; đào tạo kỹ năng bán hàng hiện đại như thương mại điện tử hay phát sóng trực tiếp, thiết lập kênh kết nối chặt chẽ và có tính hệ thống để hỗ trợ các chủ thể tiếp cận thị trường tiêu thụ một cách bài bản.
Theo ông Nguyễn Minh Nhựt, Phó Chủ tịch UBND xã Vị Thanh 1, thời gian qua địa phương đã tích cực hỗ trợ kỹ thuật và lồng ghép nguồn vốn từ các Chương trình mục tiêu quốc gia để chủ thể đầu tư máy móc, song nguồn lực hiện tại vẫn chưa đáp ứng nhu cầu thực tế. Do đó, thành phố cần xem xét ban hành chính sách đặc thù nhằm tháo gỡ khó khăn cho các chủ thể OCOP; bởi đây là những sản phẩm đại diện cho bản sắc văn hóa và diện mạo địa phương. Bên cạnh đó, trước thị hiếu ngày càng khắt khe của thị trường, các chủ thể cần được quan tâm hỗ trợ về thiết kế bao bì, chuẩn hóa an toàn vệ sinh thực phẩm cùng các tiêu chí nâng cao.
Về định hướng thời gian tới, ông Huỳnh Thành Hữu cho biết: Văn phòng Điều phối sẽ phối hợp với các địa phương rà soát, phân loại sản phẩm OCOP hiện có thành các nhóm như còn hạn, sắp hết hạn, hết hạn có nhu cầu đánh giá lại và hết hạn không tiếp tục tham gia. Tăng cường kiểm tra, giám sát chất lượng, điều kiện sản xuất cũng như việc sử dụng nhãn hiệu OCOP sau khi được công nhận; tiếp tục hoàn thiện Bộ nhận diện OCOP TP Cần Thơ. Hướng dẫn UBND các xã, phường xây dựng kế hoạch OCOP gắn liền với từng sản phẩm, chủ thể, vùng nguyên liệu, tiến độ thực hiện và đầu ra cụ thể. Tập trung lựa chọn các sản phẩm 3 sao có năng lực tốt và vùng nguyên liệu ổn định để xây dựng lộ trình nâng lên 4 sao, đồng thời chuẩn bị hồ sơ cho nhóm 4 sao tiềm năng vươn lên chuẩn 5 sao. Tăng cường liên kết giữa doanh nghiệp, hợp tác xã, hộ sản xuất với các vùng nguyên liệu; lồng ghép hiệu quả các nguồn lực thực hiện chương trình.
Bài, ảnh: T. TRINH
