Siêu thị mini trong doanh nghiệp - mô hình vì người lao động

Thay vì tốn thời gian mua sắm ở ngoài, công nhân, lao động (CNLĐ) Công ty TNHH Cơ khí Công nông nghiệp Thực phẩm Bùi Văn Ngọ (xã Mỹ Hạnh, tỉnh Tây Ninh) đến siêu thị mini ngay tại công ty. Các mặt hàng không chỉ bảo đảm chất lượng mà giá phải chăng, thấp hơn thị trường, giúp CNLĐ tiết kiệm chi phí.

Các mặt hàng được trưng bày gọn gàng, sạch sẽ để công nhân, lao động dễ lựa chọn

Hơn 15 năm qua, Công ty TNHH Cơ khí Công nông nghiệp Thực phẩm Bùi Văn Ngọ duy trì vận hành mô hình siêu thị mini ngay trong khuôn viên nhà máy để phục vụ gần 400 CNLĐ, giúp tiết kiệm thời gian, chi phí và an tâm gắn bó với công việc. Siêu thị mini được công ty xây dựng với phương châm “vì CNLĐ”, không đặt mục tiêu lợi nhuận cao mà chủ yếu bảo đảm chi phí duy trì hoạt động.

Nguồn hàng của siêu thị mini được lấy từ các đại lý uy tín nên giá bán cạnh tranh, nhiều mặt hàng thiết yếu rẻ hơn so với thị trường bên ngoài. Đặc biệt, sản phẩm cà phê do công ty sản xuất được bán với giá giảm 15% so với giá thị trường, góp phần thiết thực chia sẻ chi phí sinh hoạt của CNLĐ.

Theo Phó Chủ tịch Công đoàn cơ sở Công ty Phùng Văn Ngọc, không gian siêu thị mini được thiết kế nhỏ gọn nhưng hiện đại, hàng hóa trưng bày gọn gàng, sạch sẽ, phân khu theo nhóm mặt hàng để CNLĐ dễ chọn lựa. Nhờ có siêu thị mini, CNLĐ vừa tiết kiệm một phần chi phí, vừa có thể mua thông qua ghi nợ trước nên rất tiện lợi. Đây cũng là một trong những hoạt động công ty chăm lo đời sống CNLĐ.

Tính tiện lợi của siêu thị mini thể hiện rõ ở phương thức thanh toán linh hoạt. CNLĐ có thể trả tiền mặt, chuyển khoản hoặc ghi nợ để trừ qua lương kỳ kế tiếp, giúp CNLĐ có thể chủ động cân đối chi tiêu mà không phải vay mượn khi phát sinh nhu cầu mua sắm trong tháng.

Chị Trần Thị Mỹ Hảo - CN Công ty TNHH Cơ khí Công nông nghiệp Thực phẩm Bùi Văn Ngọ, bộc bạch: “Tôi thường xuyên tăng ca, nhà có bé nhỏ nên không có nhiều thời gian đi mua sắm ở ngoài. Siêu thị mini trong công ty rất tiện lợi, có đầy đủ các mặt hàng tôi cần”.

Một siêu thị mini trong công ty không chỉ rút ngắn quãng đường khi mua sắm ngoài thị trường mà còn tạo cho CNLĐ thói quen tiêu dùng văn minh, an toàn, truy xuất được nguồn gốc hàng hóa. Quan trọng hơn, mô hình góp phần xây dựng văn hóa doanh nghiệp, người lao động được lắng nghe, được đáp ứng những nhu cầu thiết thực nhất.

Có thể thấy, siêu thị mini không chỉ là nơi bán hàng mà đó còn là chính sách phúc lợi hiệu quả, giúp CNLĐ bớt nỗi lo chi tiêu và thêm động lực làm việc./.

Ngọc Thạch